My dear friend Reader
Happy Friday!
🥐 開胃小點＝本週閒聊
這幾天最熱門的科技新聞應該就是蘋果宣布即將更換 CEO 了，之前傳的沸沸揚揚的事情真的成真了。
但是換一個人，真的能改變一家公司嗎？我其實打了一個大大的問號😂
表面上看起來是 John Ternus 接手，但其實整個系統都沒變。團隊還是那一群人，Tim Cook 甚至還留在上面當執行董事，看起來短期內大多數的決定應該還是會繼續向他匯報，只是執行長換了一個人，尤其這位執行長還是 Tim Cook 的人馬。
如果你想看到 Apple 在短期內跳脫思維做出大的變動，恐怕要失望了，至少在 iPhone 18 甚至是 19 應該都不會有什麼太大的新方向。
但中、長期的走勢我是期待的！蘋果就是在押注 Ternus 能扭轉他們在 AI 布局的落後。我一直非常關心 Apple 跟 Google 合作的 AI 進度，究竟 Siri 能不能變得更智慧，讓 Apple 的 AI 實力跟上其他科技巨頭？就讓我們繼續看下去，世界都在等著 Ternus 表演。
🧠 本週拼盤＝來自他人的好內容
1. From My First Million: Steph Smith: “This opportunity is totally overlooked”
這集講到了一個很有意思的概念，叫做「銀髮海嘯 Silver Tsunami」。這是一個描述人口快速老化浪潮的比喻——就像海嘯一樣來勢洶洶、規模龐大，讓社會幾乎措手不及。
這個現象的根源，來自二戰後嬰兒潮世代（Baby Boomers，約 1946–1964 年出生）集體步入老年，加上全球出生率持續下滑，老年人口的比例在短短數十年內急速攀升。台灣也正在經歷銀髮海嘯。我們在 2025 年正式邁入超高齡社會，也就是 65 歲以上人口超過總人口的 20%，速度之快是全球數一數二。
這個趨勢當然帶來了醫療、長照、社會結構等層面的挑戰，必須正視。但如果從商業角度來看，這同時也是一個充滿機會的黃金時刻。
節目裡提到，對於企業和個人來說，真正理解銀髮海嘯的意義，可以幫助我們順勢而為，開發出更契合老年客群需求的產品與服務。舉例來說：專為退休族設計的社交平台、健康管理應用，或者量身打造的旅遊方案，都是市場上已經有人在探索的方向。
對你來說，Silver Tsunami 這股浪潮，能幫助你在生活或工作中找到新的機會嗎？
2. From Acquired: Ferrari
Acquired 最新一集讓我非常興奮，因為內容是我在 F1 最喜歡的車隊——Ferrari 的故事。
從小我就覺得他們的車子超帥。那隻躍馬標誌看起來非常高級，整台車的質感跟路上看到的大多數車子完全不一樣，就這樣不知不覺愛上了。
但也只能是「愛上」😂 因為價格實在太貴，他就是精品。
Ferrari 的毛利率是 49%。 給一些同行的數據，BMW 是 14%，連 Porsche 都只有 25%。你可能覺得同樣是「造車」，怎麼差那麼多？答案是：Ferrari 根本不覺得自己在造車。
他們每年大約出廠 1.4 萬輛車，大概是 Toyota 每 10 小時的銷售量。但更有趣的數字是：81% 的新車賣給老客戶，48% 的買家手上已經有好幾台 Ferrari 了。而且大多數車停在車庫裡，偶爾才開上賽道。平凡如我，實在很難想像買一台車卻不開的感覺。
但這正是重點，Ferrari 賣的根本不是交通工具。它賣的是身份、夢想，還有一張通往某個世界的入場券，可能是高級俱樂部的資格，或是跟某位商業大佬坐下來談生意的底氣。
你願意花 2000 萬台幣買一台不開的車嗎？我是不願意 😂 花個幾萬塊去現場看 Ferrari 比賽，對我來說就已經夠享受了。
🍜 私房料理＝本週文章
〈《把時間買回來》：高產值者的時間「購買」指南〉
這篇文章探討了如何有效「購買」自己的時間，尤其是對於高產值者而言。透過「買回率」的公式，讀者可以評估哪些任務應該外包，以便將時間投入更有價值的工作。文章還介紹了DRIP四象限和10-80-10原則，幫助讀者識別和管理生活中的各種任務，並強調利用AI技術來節省時間的重要性。
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